【企業】東芝、現実味を帯びてきた上場廃止と会社更生法…「選択と集中」で天文学的な累損の原発だけが残る事態に
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原発と半導体の2本柱にするが失敗
東芝の「選択と集中」のスター経営者は、西田厚聰氏であった。2005年6月、西田氏は社長に就任した。西田氏は30歳過ぎてからの中途入社組で、本流である発電機などを生産する重電部門ではなく、ノートパソコンという新規事業出身の異端児だった。西田氏は「選択と集中」を進めた。
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原発と半導体の2本柱にするが失敗
東芝の「選択と集中」のスター経営者は、西田厚聰氏であった。2005年6月、西田氏は社長に就任した。西田氏は30歳過ぎてからの中途入社組で、本流である発電機などを生産する重電部門ではなく、ノートパソコンという新規事業出身の異端児だった。西田氏は「選択と集中」を進めた。
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