【経済】韓国・サムスンは「日本式管理」で成功した=日本に50年の差をつけられた中国製造業の問題と改善策―中国経済誌
写真は上海市。2016年7月21日、中国経済誌・世界経理人(電子版)は「中国製造業は日本と30?50年の差がある」と題し、中国企業の問題を指摘した。中国企業最大の問題は“基礎固め”を軽視している点だ。なぜ韓国のサムスンが成功したのか?それは米国式の戦略と日本式の管理を取り入れたからだ。斬新な戦略ばかりに注視する中国企業は、管理面での努力を怠っている。
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写真は上海市。2016年7月21日、中国経済誌・世界経理人(電子版)は「中国製造業は日本と30?50年の差がある」と題し、中国企業の問題を指摘した。中国企業最大の問題は“基礎固め”を軽視している点だ。なぜ韓国のサムスンが成功したのか?それは米国式の戦略と日本式の管理を取り入れたからだ。斬新な戦略ばかりに注視する中国企業は、管理面での努力を怠っている。
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