次世代の中核社員は「個」が大事 大手商社、人事制度で「自律」重視
大手商社が、社内兼業を導入したり、配置転換に希望を反映しやすくしたりするといった人事制度の多様化を進めている。「個」を重んじる若手社員が中核になる時代を見すえ、「キャリアの自律」につなげる。業務の多様さゆえの縦割りを打破し、担当分野を越えて経験を持ち寄る効果も狙う。三菱商事が、この夏に導入した「デュアルキャリア」制度は、就業時間の15%を上限に、希望に応じて別の仕事ができる仕組み。
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