【働き方改革】佐賀県、部下が管理職を評価 県が評価システム導入
■マネジメント力向上へ
佐賀県は、働き方改革の一環で、部下による管理職の評価システムを導入した。「仕事への姿勢」「部下との関わり方」といった四つの視点で部下が行う評価を通し、自らを振り返り、マネジメント力向上につなげる。昨年度から全職員を対象に実施している人事評価とは異なり、知事部局の部局長、副部局長、本庁課室長や現地機関などの所属長、190人が対象になる。
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佐賀県は、働き方改革の一環で、部下による管理職の評価システムを導入した。「仕事への姿勢」「部下との関わり方」といった四つの視点で部下が行う評価を通し、自らを振り返り、マネジメント力向上につなげる。昨年度から全職員を対象に実施している人事評価とは異なり、知事部局の部局長、副部局長、本庁課室長や現地機関などの所属長、190人が対象になる。
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